Quatro formas de descobrir e desenvolver líderes em suas igrejas.

 

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Existem algumas maneiras de começar a descobrir líderes servos comprometidos em sua própria congregação? Aqui estão quatro ideias.

Por Lynley Mandrell

Jenny tornou-se um membro ativo na igreja que meu marido e eu plantamos e servimos por vários anos na área de Denver. Ela era mãe de cinco filhos e se tornou um marco na vida de nossa congregação. Mas ela logo começou a se sentir mais consumidora do que produtora.

Ela me abordou um dia na igreja e disse: “Sinto-me condenada porque estou enviando meus cinco filhos para os programas da igreja e não sou voluntária nesse espaço”. Mas inscrevê-la como voluntária no ministério infantil não foi tão simples. Os domingos eram muitas vezes para ela uma vez durante a semana, quando ela não estava encurralando ou supervisionando crianças.

Depois de passar mais tempo conversando com Jenny, descobri que ela era detalhista. E percebemos juntos que só porque ela tinha filhos envolvidos no ministério infantil a cada semana não significava que ela foi relegada a servir diretamente com as crianças.

Logo, Jenny começou a servir nas manhãs de domingo no lado administrativo do ministério infantil, garantindo que cada criança fosse colocada na sala de aula correta. Essa não foi apenas uma contribuição significativa para ela, mas também foi outra medida para ajudar a manter as crianças seguras.

Quantas “Jennys” você tem em sua igreja? Não posso deixar de acreditar que todas as igrejas – especialmente aquelas que sofrem por voluntários do ministério – têm ouro escondido, esperando para ser descoberto. Setenta e cinco por cento dos pastores dizem que lidam com a questão da apatia e falta de compromisso entre os membros da igreja. Mas existem algumas maneiras de começar a descobrir servos comprometidos em sua própria congregação? Aqui estão quatro ideias.

1. Veja-os como pessoas, não apenas como um meio para um fim

As pessoas que servem em seu ministério devem saber que são valorizadas por quem são mais do que pelo que podem fazer. Essa é uma das razões pelas quais eu sugiro não fazer a “chamada de todos” – o grande anúncio do palco no domingo de manhã pedindo líderes servos. Fizemos isso por anos antes de perceber o quão ineficaz é. E não é apenas ineficaz, mas também profundamente impessoal.

Quando identificávamos lacunas no ministério onde precisávamos que as pessoas usassem seus dons, ou quando as pessoas diziam que queriam servir, nos encontrávamos com as pessoas individualmente. Conversávamos com eles e fazíamos um breve tour pelos espaços. Então nós lhes damos uma visão geral do ministério e fornecemos um exemplo de programação para que eles se sentissem preparados.

As pessoas que servem em seu ministério devem saber que são valorizadas por quem são mais do que pelo que podem fazer. — Lynley MandrellCLIQUE PARA TWEETAIsso não é apenas útil, mas também profundamente pessoal. É difícil para um líder servidor quando são jogados no fundo do poço no primeiro dia.

As pessoas em sua igreja querem ser úteis. A maioria não quer sentar e assistir. E essa abordagem pessoal de recrutamento e integração é um passo muito mais importante do que treinar um grande grupo de pessoas, o que quase nunca é inspirador e puramente informativo.

Tenha um interesse pessoal nas pessoas que querem servir. E certifique-se de acompanhar após a primeira experiência ou duas com perguntas como: Como foi sua experiência? O que foi confuso? O que foi bem? Ou o que não deu certo?

2. Seja criativo nos espaços que você forma para os outros servirem

Há pessoas bem debaixo do seu nariz prontas para servir. Mas também existem oportunidades desconhecidas para as pessoas colocarem seus dons em uso. As igrejas muitas vezes perdem o alvo nisso.

Existem escritores talentosos aquecendo os assentos aos domingos? Talvez eles possam escrever alguns artigos ou devocionais para abençoar ou desafiar o resto da igreja. Também é provável que haja uma população de membros da igreja que não se descreveria como uma “pessoa do povo”.

Eu tinha uma equipe de quatro mulheres que vinham limpar os brinquedos dos bebês. Os voluntários do berçário podiam deixar os quartos bagunçados e sabiam que alguém viria para esterilizar tudo.

Existem maneiras criativas e não convencionais de dar a muitos em sua igreja uma rampa de acesso ao serviço que não envolva ensinar ou mesmo ser uma "pessoa do povo".CLIQUE PARA TWEETAR

Algumas outras ideias para servos que não são tão socialmente inclinados incluem:

• Montando artesanato para crianças nos bastidores
• Preparando jogos ou lanches
• Monitoramento de segurança e/ou segurança

Outro pensamento: Talvez você lidere e/ou cultue em uma pequena igreja que não tem orçamento para ter uma equipe extensa. Existem pessoas em sua congregação que têm horas livres durante a semana? Considere recrutá-los para ajudar com trabalhos leves de escritório, como encher envelopes, arquivar papéis, atender o telefone ou classificar correspondências recebidas/enviadas.

Estas são maneiras criativas e não convencionais de dar a muitos em sua igreja uma rampa de acesso ao serviço.

3. Facilite conexões significativas

Um dos piores erros que uma igreja pode cometer na área de voluntários é não falar com alguém olho no olho e pedir ajuda. Uma vez que adotamos essa abordagem, raramente tivemos problemas com voluntários. Isso se deve fortemente à capacidade de criar conexões significativas por meio da intencionalidade.

Pense assim: Um dos principais objetivos da vida da igreja é criar profundidade espiritual. Algumas maneiras específicas de fazermos isso são por meio de sermões, pequenos grupos e servir. E muitas vezes erramos o alvo no crescimento espiritual e na profundidade da comunidade quando não estamos intencionalmente nos conectando com nossos líderes servidores.

Um dos piores erros que uma igreja pode cometer na área de voluntários é não falar com alguém olho no olho e pedir ajuda. — Lynley Mandrell

Todos nós já estivemos em espaços designados para voluntários relaxarem e fazerem um lanche. Este é um gesto gentil, mas, em última análise, os líderes servidores não estão procurando por lanches. Eles estão procurando conexões profundas. Eles querem relacionamentos.

Considere criar eventos para voluntários para expressar sua gratidão. Isso cria um contexto para que eles passem tempo com você em vez de simplesmente receber instruções. Além disso, aos domingos, seus líderes servos precisam vê-lo pessoalmente e ouvi-lo agradecer-lhes por servir. Faça churrascos para equipes diferentes. Uma vez por trimestre, dê um presente e entregue a eles pessoalmente. Não deixe em uma mesa ou em uma sala para eles pegarem.

Quando os voluntários se sentem vistos e felizes, eles ficam por perto. Há um ditado que soa verdadeiro desde que Ben e eu estamos no ministério: Aqueles que remam o barco não balançam o barco.

4. Seja proativo – não reativo – em sua comunicação com eles

Se você começar a ver sinais de que um voluntário está esgotado, é tarde demais para mantê-lo engajado. Mas com muita frequência, os líderes do ministério se veem lutando para “consertar” as circunstâncias desse voluntário – ou encontrar rapidamente um substituto.

O componente que falta aqui é a comunicação proativa. Aqui estão alguns exemplos de como isso pode ser:

“Eu notei que você serviu por três meses sem descanso. Sabemos que você tem sua própria família e um emprego em tempo integral, e não queremos cansá-lo e perdê-lo como voluntário. Você precisa de um mês de folga?”

 Ou …

“Eu sei que você está nisso há um tempo, mas eu quero ter certeza de que você está gostando disso e que é o que você esperava. Você está gostando disso? Caso contrário, podemos reavaliar e encontrar um local mais adequado para você usar seus dons.”

Parecia que metade dos voluntários admitia que não amava seu post sempre que eu tinha alguma variação da segunda conversa acima. Você pode se surpreender se perguntar o mesmo aos seus líderes servos. É mais importante mantê-los engajados na missão de sua igreja do que mantê-los em um papel específico.

É mais importante manter os voluntários engajados na missão de sua igreja do que mantê-los em uma função específica. — Lynley Mandrell

Como líderes, é nosso trabalho ser proativo na comunicação com voluntários e funcionários. Se meus voluntários do ministério infantil estiverem felizes, eles amarão bem as crianças. E o mesmo valeria para outras áreas da vida de nossa igreja.

Então, líder, como muitos dos ministérios dentro de sua igreja estão se preparando para mais uma temporada e você se encontra com falta de voluntários, espero que você se lembre desses princípios para engajar as pessoas investidas no trabalho. Você pode se surpreender com o que descobre quando pensa – e olha – fora da caixa.

Lynley Mandrell

Lynley é casada com Ben Mandrell. Ben e Lynley passaram cinco anos em Denver, CO, plantando uma igreja projetada para alcançar os sem-igreja. Ela é mãe de quatro filhos e co-apresentadora do podcast “The Glass House” , que lança luz sobre os desafios de liderar na igreja local.